Krótki opis treści:

Spis treści

WPROWADZENIE
Rozdział I
W POSZUKIWANIU MODELU KAPITALIZMU PARTYCYPACYJNEGO DLA POLSKI
1. Wprowadzenie
2. Dwa modele kapitalizmu
2.1. Założenia modelu kapitalizmu partycypacyjnego
2.2. Cechy szczególne kapitalizmu socjalnego
2.3. Cechy szczególne turbokapitalizmu
2.4. Cechy szczególne (pożądane) modelu kapitalizmu partycypacyjnego (MKP)
3. Dwie koncepcje sprawiedliwości społecznej (sprawiedliwość dystrybutywna czy partycypacyjna?)
3.1. Sprawiedliwość dystrybutywna
3.2. Koncepcja sprawiedliwości partycypacyjnej
4. Główny paradoks transformacji: wzrost dochodów ludności i rozszerzanie się sfery ubóstwa
4.1. Dynamika dochodów według głównych grup społeczno-zawodowych
5. Polaryzacja dochodów w okresie transformacji
5.1. Cztery modele
5.2. Rozpiętości wynagrodzeń na wybranych stanowiskach
5.3. Rozpiętości w sektorze prywatnym
5.4. Porównania międzynarodowe
Rozdział II
PODSTAWY PARTYCYPACYJNEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ
1. Trzy elementy teorii i polityki płac
2. Wybrane podsystemy
2.1. Podsystem wartościowania pracy
2.1.1. Metody i warianty wartościowania pracy
2.1.2. Metoda uproszczona
2.1.3. Metody analityczno-punktowe
2.1.4. Siatki płac i ścieżki awansu
2.1.5. Znaczenie awansu poziomego
2.2. Podsystem: płace za rezultaty pracy
3. Funkcje wynagrodzeń (FW)
4. Podstawowe zasady wynagradzania (ZW)
4.1. Zasada godziwego wynagradzania
4.2. Zasada jednakowego wynagradzania za pracę równej wartości
4.3. Zasada klarowności i akceptacji
4.4. Zasada awansu płacowego
4.5. Zasada relatywizmu wynagrodzeń
4.6. Efekt demonstracji w płacach
Rozdział III
ELEMENTY PARTYCYPACYJNEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ
1. Cztery hipotetyczne warianty partycypacyjnego kształtowania wynagrodzeń
2. Trójkąt motywacji partycypacyjnej: trzy kwestie
3. Cztery warianty systemu partycypacyjnego
3.1. Wariant pierwszy: udział w sprzedaży
3.2. Wariant drugi: udział w wartości dodanej
3.3. Wariant trzeci: udział w wydajności pracy
3.4. Wariant czwarty: udział w produktywności
4. Założenia projektu wdrożeniowego partycypacyjnego systemu wynagrodzeń w małym przedsiębiorstwie przemysłowym "BETA"
4.1. Uwagi wstępne
4.2. Wybór priorytetowych celów przedsiębiorstwa
4.3. Cele priorytetowe przedsiębiorstwa "Beta"
4.4. Plan na 2003 r.
4.5. Propozycje alternatywne
4.6. Projekt zmian w Regulaminie Wynagradzania
4.6.1. Tworzenie funduszu wynagrodzeń
4.6.2. Fundusz premiowy
4.6.3. Zasady premiowania
4.6.4. Udział w zysku
5. Negocjacje płacowe: od modelu roszczeniowego do partycypacyjnego
5.1. Wprowadzenie
5.2. Metody regulacji wynagrodzeń
5.2.1. Problemy i warianty wyboru
5.2.2. Jaki system negocjacji płacowych dla polskiej gospodarki?
5.3. Projekt partycypacyjnego (proefektywnościowego) systemu negocjacji płacowych
5.3.1. Nowe uwarunkowania
5.3.2. Modele negocjacji płacowych
5.3.3. Sześć zasad partycypacyjnego systemu negocjacji (PSN)
5.3.4. Przedmiot negocjacji
5.3.5. Negocjacje na szczeblu centralnym
5.3.6. Negocjacje w przedsiębiorstwach (zakładach, firmach)
Rozdział IV
PRODUKTYWNOŚĆ A WYNAGRODZENIA
Analiza współzależności, tendencji i prawidłowości
1. Wydajność a produktywność
2. Uproszczona metoda mierzenia produktywności
3. Płace a produktywność
3.1. Relacje płace - produktywność
3.2. Funkcje relacji płace - produktywność
3.2.1. Funkcja podziału
3.2.2. Funkcja bilansowa
3.2.3. Funkcja kosztowa
3.2.4. Funkcja efektywnościowa
3.2.5. Funkcja motywacyjna
3.2.6. Determinanty współczynnika x
4. Wnioski i uogólnienia
5. Płace - produktywność: długookresowe kierunki historyczne
6. Relacje płace - produktywność w latach 1960-1994
6.1. Zasada przyspieszenia
7. Wzrost produktywności, wynagrodzeń i kosztów pracy w Polsce
8. Produktywność i wydajność: porównania międzynarodowe
Rozdział V
WYNIKI BADAŃ EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU WYNAGRODZEŃ W 110 PRZEDSIĘBIORSTWACH
1. Zakres i przedmiot badań
1.1. Struktura branżowa i własnościowa
1.2. Struktura zatrudnienia
1.3. Struktura przedsiębiorstw według poziomu wynagrodzeń
2. Hierarchia celów badanych przedsiębiorstw
2.1. Czynniki organizacyjne i motywacyjne wzrostu produktywności
2.2. Kryteria wzrostu funduszu wynagrodzeń
3. Metody regulacji wzrostu wynagrodzeń indywidualnych
3.1. Zmiany zasad wynagradzania
3.2. Postulowane formy wynagrodzeń
3.3. Fundusz premiowy: tworzenie i podział
3.4. Udział premii w przeciętnym wynagrodzeniu
3.5. Oceny systemu premiowania
3.6. Fundusz motywacyjny
3.7. Udział w zysku
4. Partycypacja pracowników
4.1. Motywy
4.2. Formy partycypacji
5. Metody regulacji wynagrodzeń
5.1. Postawy związków zawodowych w ocenie przedsiębiorców
6. Zainteresowanie przedsiębiorstw partycypacyjnym systemem wynagrodzeń
7. Refleksje końcowe
Rozdział VI
SYSTEMY PARTYCYPACJI BEZPOŚREDNIEJ I UDZIAŁ W ZYSKU W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ I W JAPONII
1. Partycypacja bezpośrednia w krajach UE
1.1. Zakres partycypacji
1.2. Cele partycypacji
1.3. Systemy wynagrodzeń
2. Partycypacja pracowników w zysku w przedsiębiorstwach w krajach Unii Europejskiej (Zalecenia Komisji Europejskiej "PEPPER" II)
2.1. Systemy partycypacji
2.2. Udział w zysku
2.3. Udział we własności
2.4. Rezultaty
2.5. Wysokość udziału w zysku w wybranych krajach
2.6. Udział w zysku we Francji
2.7. Stosunek związków zawodowych
2.8. Stosunek pracowników
2.9. Stosunek pracodawców i efekty społeczno-ekonomiczne
3. System udziału w zysku w Wielkiej Brytanii
3.1. Stosunek menedżerów i pracowników do udziału w zysku
3.2. Partycypacja bezpośrednia i udział w zysku w Japonii
LITERATURA
ZAŁĄCZNIK

Wydawnictwo, rok i miejsce wydania, seria wydawnicza

IPiSS, Warszawa 2003, seria "Studia i Monografie"

ISBN

83-87890-34-0

Format, liczba stron, oprawa

B5, 191 stron, miękka oprawa