Minął rok i znów mamy przyjemność przedstawić Państwu kolejny raport z V już edycji konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Każdego roku firmy, które oceniają pozytywnie swoje dokonania w obszarze zzl, przystępują do zmagań konkursowych. Nie chodzi przy tym jednak o perfekcyjne odwzorowanie założeń i modeli teoretycznych, ale o wypracowanie własnych rozwiązań, aby skutecznie i nowocześnie zarządzać zasobami ludzkimi. Konkursowi przyświeca bowiem idea poszukiwań najlepszych wzorców, które godne byłyby propagowania i naśladowania. W bieżącym, 2004 r. do drugiego etapu konkursu zakwalifikowało się 21 organizacji z całego kraju. Nie jest to może liczba imponująca, należy wszakże podkreślić, że wszystkie organizacje reprezentowały bardzo wysoki i wyrównany poziom w zakresie obszarów zzl. W grupie tej znalazły się także firmy, które po raz kolejny zgłosiły swoje uczestnictwo w konkursie. W minionym okresie skoncentrowały się one na doskonaleniu sztuki i umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi, wyraźnie podnosząc ich standardy. Trudne zadanie miała więc komisja konkursowa wybierając finalistów z grupy organizacji mierzących tak wysoko. Do konkursu przystąpiły firmy wielkie i małe, reprezentujące różne formy własności i różnorodny profil działalności. Po raz pierwszy w tym roku postanowiono zwrócić uwagę na nową jakościową cechę charakteryzującą uczestników, a mianowicie ich związek z nową ekonomią odwołującą się do wiedzy i zaawansowanych technologii. Nasycenie gospodarki tymi firmami daje większe gwarancje wzrostu konkurencyjności na forum międzynarodowym. Czy wysoki standard nowoczesności profilu działalności przenosi się również na stosowane formuły zzl? W jakim zakresie firmy o tradycyjnym charakterze produkcji i usług są skłonne wprowadzać nowatorskie rozwiązania w obszarze zzl? W raporcie starano się przedstawić główne kierunki, w których zmierzają organizacje na drodze do doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi. Ponadto zwrócono uwagę na najważniejsze różnice między wynikami badań podjętych w bieżącej i w poprzednich edycjach konkursu. Chodzi o ukazanie najważniejszych, symptomatycznych zmian, które mogą zaświadczyć o kierunkach dokonujących się przeobrażeń w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w firmach działających na terenie kraju.