Szybkie szukanie wg:

Szybkie szukanie wg:

Pseudonim/Login

W artykule zdefiniowano pojęcie wysoko efektywnego SZZL, przedstawiono tabelę pokazując związki pomiędzy wybranymi strategiami a ryzykiem, gdyż ono (podobnie jak i koszty jakości) może podwyższać lub obniżać efektywność SZZL oraz zaprezentowano sposób wyznaczania współczynnika retencji pracowników, który jest miernikiem efektywnego strategicznego zzl.

W 1977 roku prof. Abraham Zaleznik przeciwstawił sobie menedżerów i liderów. Różnice pomiędzy nimi są dostrzegane także w Polsce, co potwierdzają m.in. badania przedstawione w wielkim skrócie w tym artykule. Różnice te powinny być znane zarządzającym, w tym zwłaszcza menedżerom personalnym, oraz uwzględniane przy doborze i rozwoju kadr kierowniczych oraz zarządzaniu kompetencjami.

W artykule podjęto próbę prezentacji sposobów kształtowania codziennych, bezpośrednich relacji z podwładnymi i wpływania tą drogą na poziom ich dokonań twórczych. W szczególności skoncentrowano uwagę na relacjach łączących styl kierowania przejawiany przez przełożonego z aktywnością twórczą jego podwładnych. Ponadto artykuł skłania do refleksji nad związkami systemu ocen oraz nagradzania i karania funkcjonujących w organizacji z aktywnością twórczą zatrudnionych w niej osób

Współczesny rynek pracy wymusza posiadanie przez menedżerów umiejętności potrzebnych do skutecznego przeprowadzenia przemian w organizacji. Tradycyjne zarządzanie zostało zastąpione charyzmatycznym przywództwem, a osoba menedżera - liderem. Celem niniejszego opracowania jest ukazanie ścieżki rozwoju kompetencji i umiejętności tradycyjnego menedżera do poziomu lidera zmiany. Publikacja jest rezultatem studiów literatury, głównie angielsko- i niemieckojęzycznej z zakresu przywództwa w procesie zmian.

Celem artykułu jest prezentacja typologii kultur organizacyjnych ze względu na stosunek ludzi do sukcesu zawodowego. Do budowy typologii zastosowano dwa kryteria: umiejscowienie poczucia kontroli i stosunek do reguł profesjonalnych. Wyróżniono na tej podstawie cztery typy kultur organizacyjnych, które różnią się poziomem aspiracji ludzi oraz ich stosunkiem do prakseologicznych, moralnych i obyczajowych reguł profesjonalnych.

W artykule przedstawiono ewolucję poglądów na temat tego, czym są stosunki przemysłowe, coraz częściej nazywane zbiorowymi stosunkami pracy. Podjęcie tych kwestii ma nie tylko aspekt poznawczy, lecz daje asumpt do dalszych rozważań prowadzonych w kontekście modelu zbiorowych stosunków pracy promowanego w Unii Europejskiej, opartego na formule zbiorowej reprezentacji pracowniczej.

W opracowaniu zaprezentowano wybrane inicjatywy, podejmowane przez DHL Express (Poland), cenne dla aktualnych i potencjalnych pracowników, składające się na wizerunek dobrego pracodawcy.

Celem artykułu jest zaprezentowanie najświeższych wyników badań, które przeprowadzone zostało w ramach projektu Postawy Pracownicze. Badanie dotyczyło oceny stanu 32 czynników mających budować zaangażowanie w wykonywaną pracę. Wyniki badań zaprezentowano z podziałem na branże i działy.

W artykule zaprezentowano wyniki badań empirycznych dotyczące problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia. W tym celu na język pytań badawczych przełożono dwa układy teoretyczne - po pierwsze siatkę stylów kierowania Blake'a-Mouton, a po drugie - kontinuum zachowań kierowniczych Tannenbauma-Schmidta.

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie problemów i kierunków rozwoju rynku pracy z punktu widzenia kształtowania się zapotrzebowania na określone zawody, specjalności, a także umiejętności i postawy pracowników w zakładach produkcyjnych. Opracowanie powstało na podstawie projektu badawczego, którego głównym celem było wskazanie obecnych i przyszłych potrzeb pracodawców średnich i dużych zakładów produkcyjnych bielskiego rynku pracy.

Celem artykułu jest ogólna ocena kondycji studiów Master of Business Administration i na tym tle próba określenia wpływu tych studiów na poziom kwalifikacji menedżerskich i przebieg kariery absolwentów.